内幕、经验、毒舌…教你如何运作顶级电影节市

发布时间:2018-05-22 15:34 浏览:

  [新浪娱乐独家专访]

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  这是一篇来自戛纳前线的深度独家专访,来自欧洲电影节资深影评人@刘敏欧洲[微博]对法国Wild bunch 创始人Vincent Marava的深度观察。

第71届戛纳电影节的主席和评委(部分)

  文森·玛拉瓦勒在世界顶级电影节和独立作者电影的国际发行领域,尤其是戛纳电影节,这个名字绝对无法绕开的。

  相比曾经风光过的哈维·韦恩斯坦之于奥斯卡,这里颇有点法国版文森特·马拉瓦勒之于戛纳的意味。

  这个2002年才创立的公司,15部金棕榈获奖片中,就有6部来自他公司合作的背景:迈克·摩尔《华氏911》、达内兄弟《孩子》、南尼·莫南蒂《儿子的房间》、肯西胥《阿黛尔的生活》、奥迪亚《迪潘》……以及《千与千寻》、《一次别离》、《艺术家》……无数难以忘记的经典。

《阿黛尔的生活》《千与千寻》《一次别离》《艺术家》

  如何运作电影节影片、如何挖掘新人新片、如何和弗雷茂沟通交流推荐影片?和中国多年来的合作状态又是怎样,对第五代导演毫不客气的直言相评……素有毒舌之称的马拉瓦勒,在电影节举办前夜,从各种连绵不断的会议中抽出近两个小时,和新浪娱乐畅所欲言。

  从内幕到人们熟知的电影人电影事件、从宏观布局到细节考量,一席近乎教课书级别的访谈下来,感觉自己也站在了影展和艺术电影市场操作的最前沿,拥有一览众山小的大格局。

第71届戛纳电影节官方海报

  当然,这仅仅是幻觉,Wild Bunch取得的辉煌成绩,摸索出的独特运作方式,是来自二十多年的经验和教训的总结,绝不是看完这篇两万多字的长篇大论,就可以完全掌握。

  但是它又确实是第一次,给我们提供了难得和罕见的机会,让我们可以从极度专业的角度,从戛纳电影节的心脏出发,在各种内幕、各种作为世界顶级艺术电影节运作的标杆经验和教训之谈中……了解到许多我们不知道或者从来未思考过的电影节市场发行运作经验和规律。

  如果你有足够耐心读完全文,那么至少,对于戛纳这个世界顶级电影节的电影市场运作,就可以八九不离十抓住其精神内核了。

法国Wild bunch 创始人Vincent Marava 图片:刘敏

  1。在戛纳电影节的工作:我们为戛纳入围片服务,但重心是在未来一两年内的电影项目

  新浪娱乐:戛纳电影节举办前夕,是wild bunch 一年最忙的时候?

  是的,因为我们不仅要准备电影节官方入围的影片,做好宣传、组织,迎接电影团队等等工作,戛纳对我们来说尤其还是一个推出新电影新计划的最好时机。

  我们去戛纳不单单是为了放映影片,还是为那些在未来一年到一年半时间内会完成电影拍摄的项目联络资金。

  我们要给许多影片在戛纳寻找预算,当然其中也有一小部分是我们自主投资。

  我们要通过一个个国家的预售,尽量缩小公司承担的投资风险。因此,对我们来说,电影节当然是需要为参赛参展影片服务,但是更多的则是向电影界推出下一年度将要制作发行的影片计划。

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  新浪娱乐:每年电影节期间你们大约要为多少部作品工作?

  这个因年而异。因为我们在意大利、法国、德国和西班牙都有自己的发行团队,内容相当广泛,加在一起,大约每年都有十多部在戛纳做放映,需要我们做好各种准备。

  同时我们还要通过这四个国家的发行团队,推出十多部新的电影项目……这些都是工作,我们要提前准备好所有的资料,交给国际发行来评估,以便他们最大限度的了解我们的项目进展,决定他们是否要和我们一起分担风险。



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